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车队年终工作总结,工作总结

车队年终工作总结

  • 车队司机年终工作总结1000字精选5篇

    怎么才能把这一篇岗位年度工作总结写好呢?我们应当对于自身的岗位年度工作总结精益求精,年度工作总结的实质就是把过去的工作实践提升到理论高度予以认识的过程,下面是励志的句子编辑为你推荐的“车队司机年终工作总结”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

    车队司机年终工作总结 篇1

    一、基本情况

    切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。

    现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时我还承担司机工作。车队具有对全部车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中,还为完善。

    二、工作情况

    严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。对于目前司机的缺少,管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中,把同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。

    做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。一听说有出车任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。

    三、工作问题

    虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质

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  • 2022车队年终工作总结怎么写2000字5篇

    励志的句子专题“车队年终工作总结”推荐内容。

    时间走的飞快,充满挑战的一年即将结束,多少人在开始为写年度工作总结而伤神了!我们需要认真总结今年一年的得与失,那么怎么总结自己岗位的工作呢?急你所急,励志的句子为朋友们了收集和编辑了“车队年终工作总结怎么写”,建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!

    车队年终工作总结怎么写【篇1】

    20xx年物流车队在公司的正确领导下,在各级领导的亲切关心、支持和帮助下,在各分公司的团结协作、密切配合下,克服了运输路线长、任务繁重、车况老化、人员紧缺、道路条件复杂等困难,紧密结合实际开源挖潜,通过不懈努力,顺利完成年初制定责任制目标,现将一年来主要工作情况总结如下:

    一、克难奋进,突出重点,圆满完成各项预定任务

    1、全年元,翻斗车产值 万元

    2、全年生产用车单位主要是供应处、井下作业处、钻井处、采油厂,其中大型远距离搬钻探设备搬迁 车次,井下搬家 井次, 车次,供应处物资转运 吨,钻井修路 井次, 车次 采油厂打垫层

    公里。

    3、全年lng半挂车安全行驶 公里,完成物资拉运 吨,完成产值 元,3-4月份克服人员紧张运力不足的困难参加焦石坝会战,在不足半月的时间里利用改装lng双燃料半挂完成长途搬迁15车次,525吨的搬迁任务。

    二、严格队伍纪律,增强团队意识,打造一流车队

    1、物流车队成立以来,一直承担着繁琐而艰巨的油田物资设备拉运任务,如果政治敏感性弱、思想意识不过硬,就会导致对这项工作的复杂性、艰巨性认识不足,就难于完成各级组织和领导赋予的工作任务,甚至可能出现更大的偏差。因此,无论运输任务多么繁重、多么繁忙,车队都坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,定期不定期组织开展思想政治教育。

    2、结合集团公司各项规章制度,利用班前会和周一安全例会的机会,对全体干部职工进行宣讲,深入扎实开展行风行纪教育,帮助全体员工澄清了一些模糊认识,了解公司发展趋势,紧跟形势,自觉树立起“内强素质、外树形象”意识,进一步增强了车队团队执行力和凝聚力,12月10日以99分的高分顺利通过文明车队验收。

    3、不断摸索积累lng/柴油双燃料车辆运行维护管理经验,车队干部通过二十余次跟车,详细记录了双燃料车运行状态和各项数据,制定了详细油气消耗标准,并且严格考核兑现。5月为顾全大局将最优秀的5名双燃料半挂驾驶员抽调至新成立的天然气项目部后,面对人员少任务重

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  • 车队工作总结

    为了满足您的需求我们为您整理了详细的“车队工作总结”资料。文档资料的审查和审核能够确保信息的可靠和准确,范文的地位和作用在写作中得到了越来越多的认可,熟读优秀范文可以让我们拥有更多的人生智慧和生命感悟。大家可以一起探讨激发更多灵感!

    车队工作总结 篇1

    2017年公司小车队工作总结

    大家好,今天是公司年度大会召开的好日子,在此我代表公司小车队全体司机们在这盛大的节日里预祝大会圆满成功,并向各领导和公司同事汇报本人和小车队这一年来的工作情况:

    汽配城项目的小车队兼人事。

    在此简单的介绍一下广西这边共有材料部门的`各类小车(小轿车面包车皮卡农用车五十铃洒水车保障车辆正常使用。在小车的管理过程中,实行一车一油卡的制度、严禁未经允许用现金交易。建立了车辆档案、事故处理档案。每月加油数量、维修情况、车辆状况、保险、定期提醒司机进行保养。通过gps监控对车辆行驶路线核对,参与交通事故的调查和处理。私自出车现象制定相应处理办法,杜绝了酒后驾驶现象。在安全驾驶方面、今年出现了大、小行车大意,导致大多是我方付全责。有个别司机存在不爱护车辆、野蛮驾驶现象,致使车辆故障多,维修费用高,而且还耽误正常工作。进行车辆定点维修,配件经过修理厂报价公司材料员寻价的方式购买,仅保证了维修配件质量、减少了车辆维修费用。在车辆的使用安排上,未经批准公车私用现象也还存在,交通违章现象也有,交通安全意思较差。这些都是存在的问题。

    根据记录统计,公司现在每部小车每月行驶平均有些车辆因路图远产生每月费用比较高,公司小车开支每月平均约各项目部是需要我们加强自身管理的一门课题。在下一步的工作中,在总结经验的同时,小车队主要做好以下工作:

    1、严格执行公司管理制度,加强制度的学习。

    2、加强gps的管理,每月公布车辆行驶情况,对不合理的情况,要说明理由,坚决制止公车私用现象。今后要坚决改正,对公车私用严厉处理,及时统计上报

    保养管理。要定期抽查车辆状况,核算车辆经济合理性,对于耗油大,维修成本高的车辆评估后向上级领导汇报再作相应的处理。要坚持定期保养,严格控制维修成本,防止车辆带病工作。

    建立司机档案。事故处理档案。养成出车前、交车后的检查习惯,出去前登记好车辆行驶记录;熟悉周边线路、按公司规定的线路行路;遵守交通规则、提高安全意识、严谨酒后、疲劳驾驶。

    汽配城项目人员包括(保安、杂工、外包班组)全面实行打卡

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  • 军队班年终工作总结

    励志的句子编辑为大家整理了这篇关于“军队班年终工作总结”的资料,时间是匆匆的过客,马上就是新年了。应该要考虑如何抒写岗位的年度总结了,年度工作总结有助于团队建设和工作合作。如何快速掌握写岗位年度工作总结的技巧呢?希望本文能够为您的工作和生活注入更多的创新和创意!

    军队班年终工作总结 篇1

    部队参谋述职报告

    尊敬的上级领导:

    我是××部队的××参谋,现向您汇报本年度的工作情况和成果,希望得到您的指导和支持。

    一、工作概述

    在过去的一年里,我主要负责××方面的工作,以确保部队的战斗力和作战能力的全面提升。具体工作包括:

    1.参与制定和完善部队的战略规划和作战方案,确保其科学合理、可行可靠;

    2.对部队进行综合分析和评估,及时发现和解决存在的问题,提出合理化建议;

    3.组织和协调各个部门的合作,推动部队的改革和发展;

    4.参与军事演习和实战化训练,积极提供决策参考和战术支持;

    5.参与军事科研工作,推动科技创新和装备升级。

    二、工作成果

    在本年度的工作中,我取得了以下成绩:

    1.成功主持制定了部队的中长期发展规划,并推动了一系列改革措施的实施,进一步提升了部队的整体实力;

    2.通过精细的分析和评估工作,发现并解决了多个问题,如夜间作战能力不足和通信系统不稳定等,有效提升了部队的战斗力;

    3.与其他部门紧密合作,推动了一项重要技术装备的研发和应用,为部队的现代化转型提供了有力支持;

    4.参与军事演习和实战化训练,提供了全面的战术支持和决策参考,部队在各个方面取得了显著的成绩。

    三、存在问题与思考

    在工作中,我也发现了一些问题:

    1.在规划制定过程中,与基层官兵的沟通不够充分,导致一些落地措施不够实际可行;

    2.科技创新方面存在一定的滞后,需要进一步增加研发投入和人员培养;

    3.在实战化训练中,一些指挥决策落地不够迅速,需要进一步提升指挥员的应对能力。

    为解决这些问题,我计划做以下工作:

    1.加强与基层官兵的沟通,定期组织座谈会和交流活动,及时了解他们的需求和困难,为规划制定提供更充分的依据;

    2.加大科技创新力度,加强与科研机构的合作,开展创新型项目,提升部队的信息化和智能化水平;

    3.提高指挥员的决策能力,加强实战化训练并注重实战经验的总结和分享。

    四、工作展望

    展望未来,我将继续努力,进一步提升自己的专业能力和综

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车队年终工作总结
车队年终工作总结给大家精心整理提供有关车队年终工作总结、2025车队年终工作总结、精选车队年终工作总结等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2025/02/21